达拉特旗达拉滩水稻种植专业合作社成立于2014年1月26日，注册资金800万元。合作社位于鄂尔多斯市达拉特旗昭君镇沙圪堵村，注册成员5人，实际成员20人，经营范围：种养殖、农副产品、农畜产禽产品销售、粮食生产、加工、销售、订单农业等。
2合作社经营情况
合作社现种植水稻800亩、育秧大棚45栋、农机具17台，80型大型水稻加工设备2套，生产包装车间、住宿、食堂、仓库等，总占地面积5000多平米，固定资产660万元。
3合作社加强建设发展目标
1.加强建设发展是落实国家产业政策，实施行业和区域规划的需要。《国务院办公厅关于防止耕地非粮化稳定粮食生产的意见》(国办发〔2020〕44号)“完善粮食生产支持政策。落实产粮大县奖励政策，健全粮食主产区利益补偿机制，着力保护和调动地方各级政府重农抓粮、农民务农种粮的积极性。将省域内高标准农田建设产生的新增耕地指标调剂收益优先用于农田建设再投入和债券偿还、贴息等。加大粮食生产功能区政策支持力度，相关农业资金向粮食生产功能区倾斜，优先支持粮食生产功能区内目标作物种植，加快把粮食生产功能区建成一季千斤、两季一吨的高标准粮田。加强对种粮主体的政策激励，支持家庭农场、农民合作社发展粮食适度规模经营，大力推进代耕代种、统防统治、土地托管等农业生产社会化服务，提高种粮规模效益”。
《关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》(国发〔2020〕10号)指出“培育壮大龙头企业，打造一批自主创新能力强、加工水平高、处于行业领先地位的大型龙头企业；引导龙头企业向优势产区集中，形成一批相互配套、功能互补、联系紧密的龙头企业集群；推进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化，建设一批与龙头企业有效对接的生产基地；强化农产品质量安全管理，培育一批产品竞争力强、市场占有率高、影响范围广的知名品牌；加强产业链建设，构建一批科技水平高、生产加工能力强、上中下游相互承接的优势产业体系；强化龙头企业社会责任，提升辐射带动能力和区域经济发展实力。”落实国家产业政策，实施行业和区域规划的需要本项目按照“公司+基地+农民合作社+农户”的产业化运作模式，以为社会提供安全的优质食品为宗旨，带动水稻产业化的健康发展，有利于增加农民收入，促进农村经济发展和社会主义新农村建设。因此，项目建设项目符合国家产业政策。
2.加强建设发展是实现农业产业化经营，延长农业产业链，推动农业结构调整，提高农业综合效益，增加农民收入的需要。开展农业产业化经营，对农业和农村经济实现专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，逐步形成产供销一条龙和贸工农一体化经营方式。通过发展农产品种养加、产供销，可以有效延长农业的产业链，提高农产品附加值，提高农业综合效益。
3.加强建设发展有利于克服产业链条存在的问题，是解决产业瓶颈问题的需要。随着人们生活水平的不断提高，人们对于粮食消费出现不同的观念的变化。在我国人民进入小康水平阶段，人们不仅满足于吃饱，而更侧重于吃好、吃出品质和境界。这就要求作为主食的粮食生产和加工达到标准化，生产绿色、有机的产品。而传统的分散的农户生产加工模式很难实现这种要求；其次，种植粮食的比较效益低，农民种植积极性不高，水稻生产量一直处于徘徊不前状态；三是从事农业生产农牧民科学素质和种植技术不高，制约着高品质、绿色水稻的生产。本项目建立可以解决粮食产业高品质发展的上述瓶颈问题：一是项目可以带动基地、农民合作社和更多农户从事绿色水稻的规模化种植有利于企业通过订单模式实现批量收储和标准化加工；二是通过开展农业产业化经营，不断完善企业与农户利益联结机制，特别是利益分配机制和补偿机制，实行以工补农，增加农牧民收入，进一步提高农牧民种粮积极性；三是企业加强与当地农业技术部门合作，对基地农户和专业合作社农户开展技术推广和技术培训，不断提高和带动农牧民科学素质和技术水平。
4优势分析
一是昭君镇沙圪堵村土壤属粘土，土层深厚，土壤较肥沃。多年来通过农业部门实施测土配方施肥项目、通过施用腐熟剂，实行秸秆还田，土壤有机质得以提升。土壤酸碱度适中，一般中性偏酸，较适宜各种作物生长。二是水资源丰富，昭君镇沙圪堵村靠近黄河，属于黄灌区，给水稻种植提供了天然屏障。三是交通便捷，区位优越。昭君镇交通便捷，通讯畅通。羊巴线横贯东西，金津黄河古渡浮桥将昭君镇与包头市紧密相连，羊巴线、解柴线全线贯通。沙圪堵村到镇区道理全部硬化、黑色化。
5市场分析
合作社主要种植产品为水稻，现已有了稳定的市场供应，水稻种植农户现发展到400余户，考虑到农户的安全种植和市场发展信息的盲知，合作社计划扩大市场销售供应，专业指导农户种植优质的粮食，在原来收购农户余粮55%的基础上计划达到85%以上。
通过项目建设，可大大提高合作社核心竞争力，增强发展后劲，强化市场竞争优势。2020年加工稻谷万吨，实现产品销售收入万元生产的“达拉滩”牌大米一直是市场上的畅销产品。市场需求提升明显加快，出现产销两旺的局面，现有产能已经发挥到极限，扩大生产规模已经成为合作社发展的迫切需要。收储，通过扩能，有利于提高合作社核心竞争力，增强发展后劲，强化市场竞争优势，拓展利润增长点，对促进合作社可持续健康发展有极其重要意义
充分利用新闻媒体，极力打造“达拉滩”品牌，与供销e家及市级各电商平台合作进行网络促销；通过市包联办组织的农产品展洽会、年货节契机，主动出击与企业签订销售协议；与全市大中型超市及目前新建的扶贫超市、景区等对接，基本实现“农超对接”；与全市各大银行、中小企业对接，实现村企合作双赢，助推消费扶贫，让大部分农户的“因没有技术而导致产值亏损、因销售渠道闭塞而导致粮食滞销、市场行情及价格走势等”诸多问题得到合理改善，实现“统一收购、统一加工、统一销售”的一体化运营，让更多的农户受益。
