（贺秋月）新年伊始，万物更新，又是一年一度的“开门红”。为在年初之际抢抓“开门红”，向全辖传达奋力而为，只争朝夕的拼搏精神，1月2日，大竹农商银行在2020年的第一个工作日召开2020年“开门红”推进会。总行领导，全体中层干部、片区支行行长、专营支行行长参加了会议。

会上，党委委员、副行长王静通报了2019年业务经营情况，并对任务完成情况进行了分析，传达了省联社“开门红”工作视频会议精神，对全行2019年“开门红”工作进行了强调。他指出，与往年相比，任务考核思路已经发生了变化：不良贷款管理进入“一本帐”时代；考核机制更加客观、刚性；考核市场占有率、系统排名，都给“开门红”提出了新的要求，全行要紧紧围绕省联社“1234567”战略，在省联社及达州农商行领导下，以大竹农商银行“14456”战略为指引，除了在发展指标上下功夫，更要提升综合竞争力，提高市场份额和系统排位，在项目营销上下功夫，“多找客户，找好客户”，报送成功案例；充分利用存贷新产品，得到加分的同时抢占未来市场。

党委书记罗勇进行强调讲话。他首先对全行2019年工作进行了点评，并再次点明2020年工作重点是“抓发展、调结构，夯基础、控风险，强党建、抓改革，固转型、提形象，严管理、保平安”。对于2020年“开门红”工作，他指出，一是要保持良好状态，凝聚冲锋力量；二是突出工作重点，提升工作效率；三是把握实际情况，具体抓好落实，做到统筹兼顾、精心策划，科学安排、精准实施，扎实推进、确保实效，严格考核、逗硬兑现，全行上下一盘棋，确保2020年“开门红”。

会上，党委委员、纪委书记靳能东，党委委员、副行长陈宏，党委委员、副行长胡小军分别就分管工作进行了安排部署。