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一个电话，打通一条出路

在企业界流传这样一句话：认识邵珠富，企业就会富。

邵珠富有这么牛吗，他凭什么这么牛，他牛在哪里，能让众多企业家打电话打到爆！带着这些疑问，笔者选了良辰吉日来到中铁财智中心的缘香慧茶室与邵总畅谈一番。

关于营销策划并不是邵总的本职，但他有着非常强的市场敏感度和文字表达力，对消费者心理能做到深入洞察和剖析，凭借为企业“出点子、寻出路、找亮点、卖产品”救活了很多濒临倒闭的企业，在商圈里成了营销界的大腕。

后来得知邵总在一媒体平台供职了20多年，从编辑记者一直做到管理层，从那时就种下了为企业服务的种子，用文字为行业服务，用热情为市场开路。

经过16年营销策划的积累和沉淀，开创了“中国尖锐化营销理论”、“中国1厘米营销理论”的鼻祖，出版了中国第一本用互联网思维解读营销的专著《营销策划，有意义不如有意思》，半年内连续印刷了三次，在商界引起轰动。

上图：与厦门燕之屋董事长黄健交流碗燕的营销策划！

邵氏营销不仅局限于理论，关键在于实战，“邵珠富营销策划二十一条”已经广泛应用于各行各业，面对各类产品的滞销和每个企业的发展瓶颈，要做到先为企业把好脉，再为企业开方子，督促落实加跟踪服务，已经挽救了众多企业。

畅谈期间，还有好几个企业家打来电话，要咨询企业战略和品牌包装等问题，邵总都耐心回答了对方的疑问，要对企业对症下药还需亲临现场调研之后再做决定，有时候能打通邵珠富的电话，就证明这家企业找到了起死回生的出路。

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一篇软文，救活一家企业

邵珠富服务过上千家企业，曾同时兼任36家企业的营销策划顾问，均为这些企业写过营销软文，“勇哥卖酒”营销案列曾创下三年内由800万到六个亿的销售记录。

软文区别于硬广，它会悄悄地不及眼耳盗铃之势把产品的卖点和亮点植入其中，融入客户的内心，让人舒服地接受，找到需求自愿消费。邵氏营销借着营销软文的优势救活了很多企业和产品：

策划“包坚强”的故事，用10天的时间给商家卖了20000个包。

策划“韩国市长金东镇亲自吃生蚝”的故事，让滞销的生蚝重新开启消费市场，在中国大陆地区完胜知名度更高的法国生蚝和澳洲生蚝。

策划“喝轻院啤酒给跑突泉啤酒报仇”事件，让济南人怀念已经消失的济南品牌——趵突泉啤酒，借助情感营销让轻院啤酒深入人心，并纷纷购买。

借助2016年奥运会赛场上，游泳选手菲尔普斯后背留下的拔罐印记，弘扬了中国传统文化和中医精髓，以一篇《奥运会后，济南老宋要给菲尔普斯拔拔罐》的文章，把济南本土中医老宋推上了风口浪尖，前来咨询的患者络绎不绝。

凭借一篇《中国有了一款“抗日的大米”》的营销软文，把鲜为人知的宁夏塞外香大米推广了出来，并告知大米品质已超过了国内的五常大米和日本的越光大米，打了爱国情怀的牌，卖了塞外香的大米，塞外香集团老总竖起了大拇指。

2016年，打造了“硬骨头六连”和“硬骨头专家团队”，通过概念营销让一家主治颈椎病和腰椎间盘突出疾病的民营医院门诊量暴涨三倍。

借鉴高科技力量，塑造了一位针灸大师，把原火掌灸借纳米技术、萃取中药精华而达到的效果比喻成“机关枪”，40天的时间给商家发展了1000多个加盟商，体现了互联网传播的速度，也证明了营销软文的力量。

通过打造营销事件“邀请董建华代言”，为一家酒店扭亏为盈，把曾经为董建华做过菜的厨师宣传了出来，也把其所在的酒店打造成了一张文化名片。

通过营销事件“美女老总喝洗澡水”，拯救了七家濒临倒闭的宝宝游泳馆。

上图：以策划专家身份接受山东电视台、宁夏电视台采访，并做客故事广播！

顺势而为，让丑小鸭变成美丽天鹅的“海参营销”等等。

除此之外，邵氏营销还为厦门燕之屋、青岛波尼亚、济南舜和餐饮集团、陕西农垦、吉林三生农林、山东徒河黑猪等众多企业做过企业战略和品牌营销策划。

在为企业寻找出路的节点上，邵总从不硬来，只要找准产品卖点和消费者需求点，从中找到平衡点，一篇营销软文就可让企业峰回路转柳暗花明。

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一根骨头，硬出民族情怀

虽说邵氏营销服务了很多企业，也创造了不少经济价值，但邵总说：不是任何人的钱都挣，也不是任何人找上门就为其策划指导。

邵珠富挑选合作伙伴需要具备三点：第一，企业要有一件好产品；第二，产品要有一个好老板；第三，老板要有一颗善心。

说白了就是产品不过硬，怎么包装都不行，把质量和品质有问题的产品推广出去，受害的是广大老百姓，产品不过关给多少钱都不干。

其次是产品要有个好老板，若老板是唯利是图之人，邵珠富也会拒绝合作，把品质和良知抛在脑后，为了赚钱不惜一切代价的人，一般都会吃闭门羹。

上图：协助策划江苏卫视济南爱情地图时的合影！

最重要的一点是，老板本人的品行也要“三观正”，向社会传递正能量。当挣的钱能够满足基本的物质需求时，剩下的就要做点公益事业了，帮助弱势群体，扶持受困企业，是企业家的本职所在。

上图：就任山东青年政治干部学院时的讲话！

上图：接受山东省城市经济学会邀请讲课！

三年前，邵珠富曾拒绝过一家企业的重金邀请，根据前期调研产品质www.globrand.com量没有问题，生产车间没有，但是邵总硬是把客户转来的一笔顾问费用，原封不动的退了回去。所有人不得其解，事后得知，那是家日资企业，而邵总是个有民族情怀的人，所以合作无法达成。

虽然有人说，到手的钱不挣显得有点傻，但耿直的邵珠富就凭着这股“傻劲儿”在商场上叱诧风云、纵横捭阖了多年，扶持了很多国产品牌，打造了无数个行业第一。

商业利益和家国情怀之间，邵珠富选择了后者，并且一直践行至今！

上图：生活中的“邻家大叔”邵珠富！