山东省供销合作社联合社是全省供销合作社的联合组织，拥有17个市联社，133个县（区、市）联社，1810个基层供销社，9万多个经营网点。全省供销社系统干部职工50万人，资产总额为953亿元，所有者权益280亿元。2008年度，全省供销社系统营业（销售）收入1328亿元，利润总额39亿元。
    省供销社设理事会和监事会。直属事业单位有：山东经贸职业学院、机关服务中心、省供销社幼儿园。出资企业有：山东天鹅棉业机械股份公司、山东省鲁棉集团（省棉麻公司）、山东省农业生产资料有限公司、山东省联拓超市股份有限公司、山东省再生资源有限公司、山东省烟花爆竹有限公司、山东省供销社基建储运公司等。社团组织有：山东省棉花协会、山东省农业生产资料协会、山东省再生资源协会、山东省果品流通协会、山东省烟花爆竹协会。
进入新世纪，在全国总社和省委、省政府的正确领导下，全省供销社在认真负责解决处置经济转轨所形成的矛盾和问题的同时，努力探索新时期的定位和发展途径，从县域整合资源起步，建设经营性与公益性相结合的农村新型经营服务体系，在统筹城乡发展中展示出独特的价值和作用。
    ——建设农村现代日用品流通网络，打造工业品下乡的主渠道。以供销社主导的公司为核心，由基层供销社参与实施，整合各方面资源，全省100个县（市、区）启动、推进了农村现代日用品流通网络建设。目前，已在50多个县（市、区）建立起县、乡、村连锁经营的农村现代日用品流通网络；与此同时，各市、县供销社通过联合与合作，正在构建区域性农村现代日用品流通网络。在市、县发展的基础上，省供销社以省联拓超市股份有限公司为依托，着手搭建全省供销社的信息采购平台。
    ——建设新型农产品经营服务体系，开辟农产品进程的新路径。在总结全省多年实践的基础上，确立了建设新型农产品经营服务体系的基本思路，即以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，以专业合作经济组织为依托，以信用合作和融资服务为主要手段，与农民及相关经营主体共同建立从生产到市场终端的新型农产品经营服务体系。从2008年初开始，全省100个县（市、区）供销社相继启动，已建立800多处生产基地，其产品基本涵盖了山东省的主要蔬菜和果品品种；同时创新经营方式，与北京物美等十几个大型连锁零售企业建立了近百个品种的直采或直供关系，与上海、山东的一批优秀农产品专业经营公司建立了基地和柜台的合作共享机制，在上海江桥等著名批发市场设立了专柜或专区，由此探索出基地与市场直接对接的成功模式。与此同时，全省供销社围绕小麦、棉花等主要农作物启动了经营服务体系建设试点工作。
    ——建设新型农资经营服务体系体系，为农民提供生产服务。将农资供应与农业生产紧密结合，将经营与服务融为一体，不断拓展延伸经营服务领域，全面推进新型农资经营服务体系建设。全省各县（市、区）相继整合资源，恢复、组建、壮大供销社主导的农资经营公司，建立技术服务中心，配备土壤检测化验设备和配方肥生产设备，减少经营环节，面向农民开展化肥直供。通过创新和拓展农资经营服务，一大批基层供销社全面参与到农产品经营服务体系建设之中。
    ——建设农村社区服务中心，为农民提供社区生活的载体。立足农民的物质生活，以现代商品经营方式为基础，整合带动其它物质文化项目，全省已有105个县（市、区）启动了农村社区服务中心建设，已建成700多处。建设农村社区服务中心，在继承传统的基础上实现了创新，适应了农民对综合性、社区性服务的需求，成为党委政府各部门和社会各方面“下乡”服务项目的载体，进一步打牢了供销社在农村的根基。
    ——建设农村融资服务体系，为农民提供融资服务。目前，全省已有24个县（市、区）在专业合作经济组织内部开展了信用合作，有18个县形成了区域性的融资服务体系。
    在加快农村新型经营服务体系建设的同时，以各级联社为核心、专业公司为骨干、基层供销社为基础的“三位一体”的供销社组织体系得以发展壮大，全省供销社上下左右之间的联合合作全面展开，供销社聚集整合资源的能力明显增强，在统筹城乡经济社会发展中发挥出越来越重要的作用。