2008年三聚氰胺事件的对乳业的冲击,绝不逊于一场8级大地震,这场奶粉产品开始的危机成为肃清乳业混乱局面的一个契机:
旧格局被打破,伊利、蒙牛、光明、三元等巨头的再次振兴与扩张,新希望、南方奶粉集团军、长沙的澳优、广西的皇氏甲天下、东北的完达山等地方割据势力的争雄。蒙牛联盟中粮集团以及现代牧业,在产业链上游圈地争寨,企图称霸国内第一奶源地位……
美赞臣、雅培、多美滋、惠氏、雀巢等外资奶粉依托国人对其品牌的依赖,以及在三聚氰胺事件后,以丰厚的高端利润占据中国高端奶粉80%的份额。2009年,奶粉各企业站在同样的起跑线上,重新接受消费者的裁判和监督。
2009年的奶粉格局,是中国奶粉业经历了高速发展的粗糙期之后,在三聚氰胺事件的打击之下,最有效率整合和梳理的一次奶粉运动。
破:三鹿倒下腾出百亿市场真空 立:群雄逐鹿局面呈现
据本报联合腾讯网、南都网做的报网联合调查显示:国产奶粉中,伊利和蒙牛是消费者的首选,进口奶粉则是美赞臣、惠氏、雅培三足鼎立。从数据上来看,人们的消费还是偏向进口奶粉。这种来自民间的标准与国内奶粉市场数据所反映的情况不谋而合:以伊利为龙头的国产奶粉企业占据了每年销售额达300亿的奶粉消费的绝大部分。地方品牌中,完达山、雅士利、皇氏甲天下、贝因美等地方品牌,销售业绩表现不俗。
三鹿垮台后腾出近百亿元的市场真空,开始为国内外品牌所分食,国产乳业在一年的努力下终于迎来行业复苏的光明前景:据悉,2009年上半年,伊利集团奶粉业务实现销售收入21.20亿元,达到历史同期最高水平。此外,光明乳业股份有限公司2009年上半年的净利润为4534万元。
据了解,伊利婴幼儿奶粉以13%的市场份额、成人奶粉以21%的市场份额领跑中国奶粉市场,伊利金领冠等中高档婴幼儿奶粉更是始终保持着140%的增长。而其伊利金海配方奶粉生产基地日处理鲜牛奶1200吨,年产婴儿配方奶粉产品6万吨,按照制药行业G M P标准建设。代表着中国奶粉,无论从品质,还是技术实力,都正在具备与国际乳业巨头相匹敌的高端配方婴儿奶粉生产的能力。
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