山西省稷山县农经管理中心2013年农民专业合作社总结 - 经营管理 - 中国农副产品供销网_最大的农副产品交易平台

山西省稷山县农经管理中心2013年农民专业合作社总结

时间：2013-11-26 01:15:10来源：中国乡村网作者：柯静【大中小】

一、基本情况
截止2013年10月底，全县登记注册各类合作社389个，注册资本59930万。，其中：种植业187个，养殖业175个，农机服务20个，资金互助合作社1个，大学生参办合作社5个。各类合作社参与农户6590户，辐射带动农户22500户。
目前我县友臻板枣专业合作社在太原等地建立了直销店，并参与了第五届全国优质农产品（北京）展销周、太原特博会等营销活动，由大学生村官创办的晓玉小麦种植专业合作社参与了稷山县第四届板枣科技文化活动周，在丰富当地农产品供应，满足消费者需求的同时，扩大了合作社知名度，宣传了产品形象，为我县进一步搞好合作社参与农超对接、产品营销等工作积累了经验。
二、工作措施
2013年，结合市、县检查，一是积极督促合作社建立健全内部运行机制，建立规范章程，促使合作社从备案登记、制度建立、机构设置等环节均有章可循、规范统一；二是在规范合作社软硬件建设的同时，我们对合作社法律知识进行宣传与培训，增强合作社带头人素质与能力；三是对示范合作社加大政策支持、资金扶助。积极落实项目审批、资金扶持等政策；四是结合“白乡千村万户”大调研活动，对合作
社目前状况、优惠政策落实等进行了调研，为下一步优化合作社发展坏境打好基础。
三、主要成效
1、促进了农民增收。农户依靠合作社带动辐射的作用，新品种、新技术、规模化连片、连村、连乡发展，扩大了规模，增加了市场竞争力，使农民增加了收入。比如，春野早生双季槐种植专业合作社从苗木供应、栽植嫁接、技术推广、到客商引进全程服务，槐米价格达17元/斤，辐射带动上千农户，确实给群众带来了实实在在的增收效益。
2、提高农民组织化程度。组建农民专业合作社，提高了农民进入市场的组织化程度。如：秦王果树种植专业合作社由果品种植服务到经纪营销，品牌建立的转型等，为果品销售广开道路，兴太核桃种植专业合作社组织社员在坡地进行大面积核桃种植，并进行核桃深加工，提高了产品附加值，推动了社员组织化，产业化发展。
3、农民素质得到有效提高。合作社的发展，提高了农民的市场意识，组织化生产、规模化生产带来的效益，激发了农民积极性，同时，通过合作社，农民可相互学习，交流经验，提高农户的合作意识。
四、存在的问题
1、合作社服务能力不强。大部分合作社处在发展初级阶段，自身发展能力弱，导致机构如同虚设，实质没有起到带动效应。
2、一些农民专业合作社运作、管理不规范。
五、下一步工作打算
1、加大宣传培训力度。通过各种会议、讲座等形式加强对《农民专业合作社法》、专业知识及成功典型、经验做法等的宣传教育，引导更多的农民创办和加入合作社，提升合作社发展水平。重点对农经业务负责人、乡镇农经管理人员、合作组织负责人等进行培训。通过培训教育，使他们熟悉合作理论、合作政策和合作实践，提高正确指导农民专业合作组织发展工作的水平。
2、加强合作社示范带动作用。继续做好各级示范合作社甄选工作，积极鼓励、支持和引导有能力的农民专业合作社，加快提高优势产业和特色产品的产业化经营水平和农民的组织化程度。
3、加强合作社制度建设和积极引导合作社参与市场营销活动。鼓励有条件的合作社积极参与各类农超对接、产品营销等活动，扩大合作社知名度。进一步加强合作社各项制度健全完善，加强财务管理与监管，确保扶持资金落实到位。
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二O一三年十一月十四日
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