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2010贵州旅游打响三场战役全力冲刺千亿元大关

时间：2010-10-25来源：作者：【大中小】

　　2010年，贵州旅游产业发展的终极目标是：全省全年旅游综合收入跃过1000亿元大关。

　　这一目标势在必行，势不可挡。为了完成这一个历史性的任务，贵州旅游业界打响了三场不同的战役。

　　保卫战，守住市场；攻克战，占据市场；突击战，升级市场。

　　一场抗旱救灾保卫战，激活旅游市场

　　按照《贵州省旅游业发展“十一五”规划》，到2010年，全省旅游总收入力争达到700亿元以上。而这一预期目标在2009年就已经超过。

　　早早完成了任务，表面上，2010年的旅游工作显得相对轻松。就连后期提出的千亿元大关目标，也似乎能够稳笃拿下。

　　但新年伊始，贵州迎来了百年不遇的旱情，全省旅游行业猛地遭到当头一击。

　　于是，一场全旅游行业艰苦奋斗、攻坚克难的抗旱救灾战役，就此拉开帷幕。

　　提振市场信心尤为重要，贵州用的第一招是铺天盖地进行舆论引导。利用中国移动、中国联通、中国电信三大运营商和12301信息平台，以短信方式向游客积极推介贵州旅游的可游性、安全性、舒适性。借“2010多彩贵州踏春行”大型旅游文化采访活动，组织150余家国内外主流媒体入境，写尽贵州山水人文的独特魅力。

　　3月的一天，对于全省旅游业界来说，是个不同寻常而极其重要的日子。省内多家骨干旅行社和重点旅游景区的负责人齐齐聚在一起，反复商讨应对旱灾的办法。

　　这场会晤的决定是，以黄果树景区为龙头，各大景区牵头，联合酒店、旅行社等企业，马上调整产品结构，采取捆绑促销的优惠措施，向境内外目标市场推出长短结合的多样化旅游线路产品。

　　同一时间，远在台湾和香港的旅游公协会、国家旅游局驻外办事处、全国主要客源地市场的旅游部门和企业，均收到了一封来自贵州旅游部门的信函。信函中言辞恳切，不仅详说了当时贵州旅游因灾影响的程度，也介绍了采取的对策措施，旨在消除外界的担心和顾虑。

　　在接下来的新加坡国际旅游展、巴黎国际旅游展、大阪国际旅游展、第24届香港国际旅游展览会、2010台北两岸观光博览会等大型会展活动上，都会看到贵州人四处活跃的身影。大家不遗余力地吆喝，推出优势和特色旅游产品，只为提升贵州旅游吸引力。

　　经过这一场艰难的保卫战，不仅最大限度降低了旱灾对贵州旅游业的不利影响，也出人意料地提高了贵州整体旅游行业的竞争力。

　　一场客源带动攻克战，开拓旅游市场

　　成功保住了旅游市场业绩不下滑之后，贵州旅游界开始主动出击了。

　　2010年是贵州旅游网络营销年，这一战的任务是——开拓更宽广的市场，寻找更庞大的客源。

　　上海世博会和第16届广东亚运会显然是2010年全国旅游市场的焦点，届时两地将人山人海。如果能够承接到其中的部分客源，那么攻克战将取得决定性胜利。

　　与中青旅、春秋国旅、广之旅三大旅游企业合作，以长三角、珠三角、环渤海和周边地区为主要目标市场，“贵阳避暑季”、“梵净山文化旅游节”等61项覆盖全省的旅游文化活动和精品线路产品，热腾腾地出炉了。

　　凭靠丰厚的旅游资源，我省对外界媒体、旅游企业、市民持续不断地宣传推介，在上海举办“2010世博·感知多彩贵州”推介系列活动，推出多项“观世博·游贵州”旅游优惠政策，广派1.5万张景区免费门票，最终吸引了数以千万的入黔游客，第一回合稳胜。

　　攻克战役中，我省选择了南航、国航、春秋等航空公司作为合作伙伴，目的是增飞上海、香港等地到贵阳的航班。然后再推动各地旅游部门、旅行社、航空公司和支线机场合作，采取捆绑销售等方式推出优惠价格，鼓励旅游企业组织更多旅游包机和专列来黔。

　　1月25日，贵州省委副书记王富玉亲自率团赴台促销，在面向台湾旅行业界的盛大推介会上，鲜明地亮出了“多彩贵州·富贵之洲”的形象。

　　3月2日，第13届海峡两岸旅行业联谊会在贵阳市召开。两岸近千业内人士和客商聚集贵阳，这是我省迎来的一次难得商机。那一刻，贵州旅游业界看到了国际市场这块蛋糕的切入点。

　　在联谊会的两岸旅游企业促销活动上，我省抓住机会进行对接，在台湾市场有新起色。紧接着，以“感知多彩贵州”为重点的赴台系列促销活动，加固了出击力度。

　　9月，在贵州省委副书记王富玉率领下，大型民族歌舞《多彩贵州风》赴美国旧金山、波士顿及加拿大多伦多、温哥华巡演，全面展示多彩贵州文化旅游资源产品，在北美市场反响热烈。面对新加坡、马来西亚市场，贵州试图通过增加包机航班来扩大游客量。

　　参与重要区域性的国际国内旅游展览会和交易会，成为贵州向国际市场推销旅游产品的绝佳机会。另一边，借助国家旅游局驻外办事处平台，邀请重点市场的旅行批发商来黔考察，借助世界旅游组织、亚太旅游协会等国际专业机构平台，扩大我省在国际市场的影响力。

　　一场优化升级突击战，引领旅游市场

　　“未来5年，把贵州打造成为主题突出、特色鲜明的休闲度假旅游目的地，是我省旅游业发展的重点。”下一步，贵州旅游发展的道路该怎么走？用省旅游局局长傅迎春的话来说，就是要在一个新的起点上向更高的目标迈进。

　　这一目标的终点是建成旅游大省，达到目标的途径是千方百计推进旅游发展方式转变、促进产业优化升级。

　　打响优化升级突击战，迫在眉睫。

　　这一仗最为艰巨，为什么要打？

　　“十一五”期间，我省以“保护一方山水、传承一方文化、造福一方百姓、促进一方经济、推动一方发展”为理念加快旅游发展，旅游业保持了持续健康快速发展势头。但同时也存在资源开发粗放、产品开发不足、业态结构单一、综合消费水平偏低等问题。

　　要彻底改变这一局面，必须转变发展理念，把粗放的、封闭的、短视的和非环保的发展方式，变为集约的、开放的、低碳的和可持续的发展方式。

　　要彻底改变这一局面，必须优先发展能充分发挥贵州资源优势、能使资源效益最大化的业态结构，变单一的观光旅游为休闲度假旅游及多元化旅游产品，变单一消费为综合消费、主流消费。

　　这一仗非同凡响，该怎么打？

　　瞄准重心，促进资源转化，以“五位一体”为抓手，强化资源整合和产品创新，加快避暑旅游、休闲旅游、乡村旅游、工业农业旅游、康体旅游、文化体验旅游等产品建设，构建休闲度假产业体系，促进产业优化升级。

　　“全面提速休闲度假旅游目的地建设，必须以国际眼光，在生态文明和‘可持续’理念高起点上做好旅游规划，同时依靠大项目来支撑产业发展。”傅迎春认为，旅游大项目建设是打造旅游精品、提升旅游品质的关键。

　　以旅游贷款贴息项目为引导，我省加强旅游资源整合开发和优势集聚，扶持荔波、赤水、梵净山、兴义等景区开展“全国生态旅游示范区”创建，频增旅游产品体系新亮点。

　　依托中心城市、交通干线、重点旅游景区和民族村寨，推出以“泉城五韵”、“四在农家”、“五园新村”、赏花游、茶文化等为代表的乡村旅游新品牌。

　　围绕培育新产品新业态，推出的节能环保型木屋等休闲度假装备和规划成果，在2010中国旅游产业节上成为一大亮点，得到了国家旅游局领导、专家和业内人士好评。

　　与国家开发银行、贵阳交通银行、进出口银行成都分行等金融机构建立合作机制，与海航、中天、佳兆业控股有限公司、河南永煤集团等大型企业接触，争取引进大项目、大财团投资旅游产品和接待设施建设。

　　加快旅游立法，抓好《贵州省旅游条例(草案)》起草，以法制化推进我省旅游业规范化、标准化、科学化发展，目前《条例(草案)》已经省政府常务会议审议并原则通过。

　　以开展“2010全国服务质量提升年”和“满意在贵州”活动为抓手，推进服务标准化、管理规范化，绿化、净化、美化景区及游客集散地周边环境。采取国内与国际并重、大众与高端并重、传统产品与新兴产品并重的策略，做好市场定位，形成大众市场扩张产业规模，高端市场促产业升级的良性发展。

　　这一仗的结果是什么？

　　假如胜利，功在当代，利在千秋。将使旅游业占全省国民生产总值、服务业的比重，促进城乡居民就业、农民增收，扩大消费等方面都有更突出的表现。 Tags：2010贵州旅游打响三场战役全力冲刺千亿元大关

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