报告简介
核心内容提要
市场需求
本报告从以下几个角度对海水养殖珍珠行业的市场需求进行分析研究：
1、用户消费规模及同比增速：通过对过去连续五年中国市场海水养殖珍珠行业用户消费规模及同比增速的分析，判断海水养殖珍珠行业的经济规模和成长性，并对未来五年的用户消费规模增长趋势做出预测，该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。
2、产品结构：从多个角度（1-3个），对海水养殖珍珠行业的产品和服务进行分类，并给出每一类细分产品和服务的用户消费规模和在行业中的占比，帮助客户在整体上把握海水养殖珍珠行业的产品结构；该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（饼状图）”。
3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析海水养殖珍珠行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场的消费情况进行分析，包括该区域的消费规模、消费特点、产品结构等；该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。
4、用户研究：主要研究用户的消费行为，包括用户关注的产品因素、购买频率、购买渠道、……
竞争格局
本报告主要以市场份额为指标来分析海水养殖珍珠行业的竞争格局，对细分产品和服务也给出同样的市场份额指标和竞争格局分析，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断海水养殖珍珠行业未来竞争格局的变化趋势。
标杆企业
对标杆企业的研究一直是华经市场研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了海水养殖珍珠行业规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的基本情况、产品体系、经营数据、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。
投资机会
本报告对海水养殖珍珠行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对海水养殖珍珠行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。

研究背景和目的
研究方法
第一章 海水养殖珍珠行业市场分析
1.1 海水养殖珍珠产业市场概况
2017年上半年，受我国经济回暖，经济、居民收入等宏观经济因素影响，我国海水养殖珍珠产业规模达到XX亿元，与2016年同期相比增幅XX，预计未来我国经济形势向好，海水养殖珍珠产业将得到快速发展。

2013-2017年上半年中国海水养殖珍珠产业规模状况

数据来源：华经市场研究中心

1.2 细分市场
1.2.1 细分市场结构
通过调查，海水养殖珍珠产业依据发展状况，主要分为X大主要市场，依据下游和行业发展规模，海水养殖珍珠产业细分结构如下：

2016年中国海水养殖珍珠产业细分产业机构状况

数据来源：华经市场研究中心

1.2.2 细分市场规模及增长
1.2.3 细分应用领域及增长分析
1.3 用户需求概述
1.3.1 用户需求结构
1.3.2 用户需求特征概述
1.4 未来发展趋势
第二章 消费者购买行为分析
2.1 购买行为研究
2.1.1 品牌选择
2.1.2 型号选择
2.1.3 信息渠道选择
2.1.4 价格选择
2.1.5 购买场所选择
2.1.6 购买的关注因素
2.2 品牌调查研究
2.1.1 认知度分析
2.1.2 美誉度分析
2.1.3 特点及优先选择品牌
2.1.4 地区影响力和品牌价值表现
2.3 用户价值评估调研
2.3.1 价值持续性评估
2.3.2 价值收益性评估
2.3.3 用户心理价值评估
2.3.4 总体用户价值评估
第三章 消费者购买偏好深度调查分析
3.1 产品目标客户群体调查
3.1.1 不同年龄的消费者偏好调查
3.1.2 不同收入水平消费者偏好调查
3.1.3 不同地区的消费者偏好调查
3.2 产品的品牌市场调查
3.2.1 消费者对品牌消费意识形态调研
3.2.2 消费者对产品/品牌偏好调查
3.2.3 消费者对品牌的首要认知渠道调查
3.2.4 消费者经常购买的品牌调查
3.2.5 消费者对品牌的忠诚度调查
3.2.6 厂商的品牌推广情况调查（媒体形式或信息途径）
3.3 不同客户购买相关的态度及影响分析（采用相关分析法、交互分析法等分析方法）
3.3.1 价格敏感程度
3.3.2 品牌的影响程度
3.3.3 材质/功能/功效的影响程度
3.3.4 购买方便的影响
3.3.5 广告的影响程度
3.3.6 包装的影响程度
第四章 消费者使用行为分析
4.1 消费者使用产品基本情况调查
4.1.1 消费者产品/品牌拥有率分析
4.1.2 消费者使用产品的比例分析
4.1.3 消费者使用的产品的品牌排名分析
4.1.4 消费者购买的主要用途分析
4.1.5 消费者的消费理念调研
4.1.6 细分消费群体消费研究
4.2 消费者将来准备或者继续使用产品的情况分析
4.2.1 没有或者曾经使用过产品的消费者准备重新使用比例分析
4.2.2 现在正在使用的或者准备使用产品的消费者继续使用比例分析
4.2.3 消费者认为可能成为购买产品契机的广告形式分析
4.2.4 消费者在购买产品时将会作为参考的信息来源分析
4.2.5 消费者想要购买的产品的品牌排名分析
第五章 用户需求变化趋势及企业的营销策略建议
5.1 用户需求变化趋势
5.1.1 用户需求规模变化趋势
5.1.2 用户产品需求结构变化趋势
5.1.3 用户需求影响因素变化趋势
5.1.4 品牌变化趋势
5.1.5 用户购买渠道格局变化趋势
5.2 企业市场营销策略建议
5.2.1 产品定位
5.2.2 产品定价
5.2.3 品牌发展策略
5.2.4 分销渠道策略
5.2.5 广告/促销策略

研究方法
1、时间序列
时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。
2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political System)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。
该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。
4、SCP产业分析模型
SCP（structure-conduct-performance，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。
行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

数据来源
1、一手调研资料及数据
主要调研方法：抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访、神秘顾客、固定样本连续调查……
主要调研对象：业内企业、渠道商、上下游关联企业、业务（销售）人员、用户、专家、学者、第三方市场研究机构……

2、二手资料及数据
行业公开信息；
企业季报、年报；
国家统计局、海关总署、国务院发展研究中心、行业协会、工商税务等官方机构数据；
各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
行业资深专家公开发表的观点；
……

3、华经市场监测数据
行业动态：政策法规、监管措施、人事变动、新技术和新业务的开发应用等；
企业动态：产品及研发动向、人事变动、发展计划、投融资动态等；
渠道动态：经销商、零售商发展状况、渠道网络覆盖能力、实力等；
广告和促销动态；
竞争对手动态；
用户消费行为；
舆情监测；
……
NO：16ZX-886D