12月18日—19日，在海南省新一轮农垦改革发展干部培训班第八组讨论现场，与会代表围绕“在胶价持续低迷的情况下，海胶集团如何采取强有力的措施走出困境，实现2016年扭亏为盈？”“如何提高胶工收入？”两个问题展开讨论。
　　“稳定胶工队伍是实现分公司保盈的关键。”海胶集团西联分公司总经理、党委副书记郭应雄提出了自己的观点，在当前胶价低迷的情况下，胶工收入锐减导致胶工大量流失，割胶岗位无人认领使得胶水产量难以达标，最终导致企业亏损。为应对胶工紧缺的情况，该分公司认为推行“四天一刀”割制和满岗承包相结合是实现胶工增收的有效途径。
　　在胶工主业橡胶收入不足的情况下，广坝、新中等分公司负责人提出引导职工发展林下经济，利用分公司工会的平台，扶持职工发展自营经济给予种苗的补助；通过合理运用闲置土地，盘活老胶厂、老仓库等土地，寻求合作开发房地产、旅游项目等达到促进企业增收的目的。来自海胶集团19个基地分公司、加工分公司及海胶集团的相关负责人共28人参与讨论。